BRAWO Academy, der hauseigenen Schulungsplattform, die u. a. Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung umfasst. Von 793 Mitarbeitenden in der Volksbank BRAWO haben sich 568 weitergebildet, hinzu kommen die Schulungen zu M365, die alle Mitarbeitenden absolviert haben. „Im Jahr 2024 haben wir so intensiv und flächendeckend wie selten zuvor in Lernen und Weiterbildung investiert“, fasst Krupka zusammen. Partizipation als Lernmotor Im Vertrieb bieten die Vertriebstrainer monatlich das Format Vertriebs TV an. Hier können sich Vertriebler über aktuelle Markt- und Anlagethemen informieren. Im Privatkundenbereich gibt es zudem ein spezielles Qualifizierungsprogramm für Quereinsteiger. Darüber hinaus engagieren sich zahlreiche Mitarbeitende in Arbeitsgruppen zu unterschiedlichen Themen – auch das ist gelebtes Social Learning. Denn durch die Zusammenarbeit erforschen und erlernen Mitarbeitende neue Lösungen zu unterschiedlichen Themen. „Anhand der verschiedenen Formate ist erkennbar, dass wir durch eine hohe Partizipation von Mitarbeitenden auf allen Ebenen im Gesamthaus das gemeinsame Lernen stärken. „2024 haben wir intensiv in Lernen und Weiterbildung investiert.“ Michael Krupka, Leiter Personal bei der Volksbank BRAWO Anja Buchal leitet das Team Learning & Development im Bereich Personal bei der Volksbank BRAWO. 288 | 289
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