Wissen teilen im Alltag „Es ist Ziel, mit der Rolle der Lernwegweiser die Lernkompetenzen in den Teams zu stärken, sodass wir schneller auf Veränderungen am Arbeitsplatz reagieren können“, erklärt Anja Buchal, Leiterin des Teams Learning & Development aus dem Bereich Personal. Zur Verstetigung der Lernkultur wurden regelmäßige Lernwegweiser-Sprechstunden und Praxis-Talks etabliert – „Social-Learning- und Best-Practice-Formate, die es zuvor in dieser Form in der BRAWO GROUP nicht gab“, beschreibt Buchal. Eine externe Beratung unterstützte das Change-Management, intern sicherte eine intensive Kommunikation den Erfolg. Und der Invest hat sich gelohnt. Denn die Umstellung und die Arbeit mit M365 laufen seitdem reibungslos. Dieser Meilenstein wurde gebührend gefeiert – in Form einer großen „Dankeschön-Feier“ im Restaurant ÜBERLAND mit allen Projektbeteiligten. Lernen weit über M365 hinaus Aber auch neben M365 kam Weiterbildung ein großer Stellenwert zu: Insgesamt 2.729 Weiterbildungstage haben Mitarbeitende der Volksbank BRAWO im Jahr 2024 unternommen. Davon waren 1.425 Tage der internen Weiterbildung, u. a. bei der Michael Krupka ist Leiter Personal bei der Volksbank BRAWO und blickt auf ein lernintensives Jahr bei der Bank zurück. 3.393 Mitarbeitende in der BRAWO GROUP* 29 neue Auszubildende zum 1. August 2024 793 Mitarbeitende in der Volksbank BRAWO davon * Davon sind 1.504 Mitarbeitende in Unternehmen des Konsolidierungskreises des nichtfinanziellen Berichtswesens tätig. CSR Mitarbeitende
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